10月16日，以“主题公园焕新城市活力”为主题的2026（第九届）主题公园和度假区发展大会在京举行 。本次大会旨在抢抓“十五五 ”文旅产业高质量发展战略机遇 ，依托北京环球度假区开园5周年 、上海迪士尼度假区开园10周年的行业发展节点 ，助力北京城市副中心文旅产业集群建设，推动主题公园行业向科技赋能 、IP创新、体验升级等方向转型升级 。
中国旅游研究院院长戴斌在主题演讲中表示，在“十五五 ”相关规划政策加持下 ，行业迎来政策红利、消费迭代 、市场下沉 、代际消费变迁等多重机遇 ，主题公园已逐步成为城市文化体验新空间与拉动文旅消费的重要载体。在戴斌看来，主题公园发展不再依赖不断新建园区 ，而是用既有资源满足人民日益增长的文旅休闲需求。主题公园必须回归本质 ，通过文化创造、场景营造与内容生产打动人 、连接人，而非以旅游之名行地产之实 ，造成低效资产闲置 。
尽管我国主题公园数量领先 ，但整体结构质量与市场需求之间存在错配，部分国内代表性主题公园企业营收出现了同比下滑 。戴斌坦言 ，机遇背后 ，国内主题公园仍面临区域布局失衡 、产品同质化、内容创新能力不足等现实问题。对此，他建议 ，推动主题公园高质量发展 ，首先要科学研判宏观环境；其次，应完善宏观规划与产业政策体系，强化中央对地方 、政府对行业的专业指导；还需要文化与科技为主题公园转型升级提供内生动力 。
北京首都旅游集团有限责任公司党委书记 、董事长白凡表示 ，主题公园正在从城市文娱项目 ，变成城市活力引擎；从一次性目的地，变成生活方式发生地；从单一度假区 ，走向全域文旅服务产业链 。“十五五”期间 ，首旅集团要从管理产业走向组织场景，围绕“人”重新组织资源。同时把内容战略业务单元作为重点突破方向 ，明确定位为“文塑旅 ，深融合 ” 。首旅集团不仅要做IP的引入者，更要做IP的共创者 。首旅集团将主动对接具有全球影响力的顶级文化IP、艺术资源 、数字内容等 ，推动各战略业务单元深挖业务资源 、提炼内容要素、打造内容化新产品。
从行业实践看 ，IP与科技正重塑乐园新场景 。“今年9月，我们与北京欢乐谷正式签署战略合作协议 ，双方围绕‘IP+主题乐园’的深度融合展开全方位合作 。此次‘双向奔赴’取得了非常好的效果。最关键的经验不是简单IP授权 ，而是要场景共创 。 ”奇梦岛集团联合创始人 、执行总裁施广强在接受记者采访时表示，潮玩IP没有长叙事，靠的是人设和情绪连接 。当IP成为城市情绪的一部分 ，乐园就不再是一次性目的地 ，而是城市活力的持续来源。
施广强介绍，对于轻装饰乐园来说 ，要让IP与用户情绪共创 ，让用户成为内容，与乐园双向奔赴 ，形成“有后味”的长期连接。公司与北京欢乐谷团队一起做内容设计 ，WAKUKU 、SIINONO等IP整体登陆欢乐谷，通过潮玩打卡、花车巡游、人偶互动 、限定场景等多元玩法 ，把“可看 、可玩、可打卡 、可带走 ”的潮玩体验注入主题乐园 。
当日 ，在以“前沿技术让主题乐园‘活’起来 ”为主题的灵感对话环节，与会人士也就XR大空间 、文旅生态集成、AI大模型 、人形机器人 、巨型仿生机械多视角进行了交流探讨 。其中 ，北京松延动力科技集团股份有限公司CMO张淼表示 ，公司并行打造人形、仿生两大机器人系列产品。针对游乐园场景，人形机器人“小布米”作为前端入口，通过表演实现客流引流；仿生机器人则作为IP共创载体 ，联合IP合作方将虚拟IP实体化落地 ，构建沉浸式互动 。博涛科技集团联合创始人魏海滨表示，巨型仿生机械不仅能当巡游花车 、动态背景或演出道具 ，还要作为核心IP ，通过自媒体 、剧集、衍生品和语言大模型实时互动增强生命感 。
大会期间，中国旅游研究院联合首寰投资发布了《北京环球度假区时尚活力指数研究报告》 ，深蓝智库发布了媒体观察《2026中国主题公园发展报告》。两份报告分别从“时尚活力 ”与“乐园—城市 ”关系切入 ，为中国主题公园发展提供权威数据支持和决策借鉴 。其中，当主题公园竞争进入3.0阶段 ，“让游客停留三天两晚”正成为检验一座乐园 、一个区域文旅供给能力的新标尺 。《2026中国主题公园发展报告》聚焦“一张三天两晚的答卷 ”选取北京环球度假区 、上海迪士尼度假区、广州长隆旅游度假区、郑州海昌海洋公园四大主题公园作为样本调研。调研结果显示 ，“三天两晚 ”的答案不再是单一园区扩容，而是“园内留客 、周边承接 、区域转化”的系统战 。四条路径各异 ，却共同指向一个趋势：主题公园正从“景区 ”变成“目的地 ” ，从“门票经济”走向“票根经济”，从“一座园 ”延伸至“一座城 ” 。
（文章来源：经济借鉴 网）
